15 января, 2020 Еще на этапе стратегического планирования производства закладываются ключевые критерии его эффективности, то есть экономические, социальные и прочие показатели, на достижение которых, в конечном счете, и направлена вся производственная деятельность. Поэтому повышение эффективности производства на предприятии является одной из основных задач, которые стоят перед его руководством.
Современная наука определяет повышение эффективности производства как комплекс определенных мер, нацеленных на улучшение результатов производственной деятельности по одному или нескольким установленным параметрам. К таким мерам относятся:
- Модернизация оборудования. Техническое и технологические развитие предприятий не только обеспечивает им выгодную конкурентную позицию на рынке, но и способствует росту социально-экономической эффективности рабочего процесса. Также проводится внедрение новейших смарт-систем во все сферы деятельности предприятия: от коммуникации до контроля производственных процессов.
- Рационализация основных фондов. Подразумевает постоянную работу по поиску более выгодных технологических процессов, повышению коэффициентов использования машин, механизмов, ресурсов, полезных площадей и прочих фондов предприятия.
- Снижение производственных затрат. В повышении эффективности бережливое производство играет основополагающую роль, обеспечивая минимальный перерасход средств на всех этапах: от закупки сырья до поставок готовой продукции.
- Повышение качества продуктов и/или услуг компании. В конечном счете определяет жизнеспособность компании на динамично меняющемся рынке.
- Работа с трудовым коллективом. Иерархические связи предприятия, системы оплаты труда и методы мотивации персонала должны периодически пересматриваться с целью выявления новых, более грамотных и удобных управленческих решений.
- Агрессивный маркетинг. Продвижение продуктов и/или услуг предприятия с учетом современных маркетинговых тенденций крайне важно для обеспечения предприятию конкурентного преимущества.
Одной из популярных в последнее время форм комплексного повышения эффективности производства является система непрерывного совершенствования, внедряемая на крупных предприятиях. Ее суть заключается в сборе рационализаторских предложений от непосредственных участников производственного процесса, их анализе группой специалистов и внедрении наиболее жизнеспособных процессов. Работники, предложившие полезные решения, получают дополнительные премии или другие поощрения от администрации.
Опубликовано в рубрике